Students working in a group

在米利差异

你想知道亚马逊的包如何使它成为您的家门口?企业管理专业的学生不仅学习澳门金沙官网这个过程,又是如何发展谁使它发生了球队。学生的这一重大的决策者谁发展物流业务流程,项目管理和过程改进肌肉技能。他们还着眼于解决问题的能力和与人有关,了解危机和改进。学生通过动手类项目,实习,并接触到的全球趋势和问题获得这些技能。所有这一切都有助于毕业生运行更加高效和有效的企业。

性能学习

表现在社会的地方,国家和国际层面的学习与业务合作伙伴计划包括参与管理咨询项目,开发人员计划,设计和提供培训课程,规划项目和活动,流程图绘制及设计业务流程,以及制定和记录质量管理体系。

浓度

学习广泛的管理功能后,学生可以从以下浓度的一个选择。

  • 人力资源管理: 学生将学习和展示参与收购,开发和改进组织的人力资本的技能。
  • Logistics & Supply Chain Management: 学生将获得的工具来管理材料的转换和使用的组织和它的供应链中的人才创造和提供高质量的产品或服务。

工作机会

从泰伯商业管理学位开辟了多个职业的大门。选项包括物流功能,这是增长最快的管理相关的产业和人力资源,这已成为一个竞争优势,许多企业。

$五万四千零十九平均起薪为毕业生

*高校和雇主,2017年的全国协会

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部门的课程

改变课程每学期,因此这个名单不应该被认为是这些各个主题的承诺。然而,这并不代表我们的很多目前流行的课程的列表。提供的列表,以便您可以开始在这一重大米利想象你的学术生涯。

企业管理专业板材2019秋季

人力资源管理8个学期计划

Logistics & Supply Chain Management 8-Semester Plan

MG300。人与性能 了解如何以及为什么人们的行为,他们做的方式,以及这种行为如何影响个人,团队和组织的绩效是企业管理的基本技能。在这个过程中,学生还将学习如何影响自己,以及别人的表现取得积极成果。他们将推出等主题动机,多样性,组织结构和设计,以及探讨如何多样性和文化影响的个人和组织。先决条件:初中的地位。 (3个学分)
mg305。国际人力资源管理 随着企业发展和迈向国际化,管理人力资源的需求变得越来越显著和困难。人类毕竟,一个公司拥有的最宝贵的资源。这个课程的目的是帮助学生了解必要的国际环境中工作所需的人力资源。强调的是国际职业规划,招聘与选拔国际任务,外籍员工的培训和发展,外籍性能,外籍人员薪酬的国际劳动关系,和遣返的问题。先决条件:初中的地位和MG300。 (3个学分)
mg340。人力资源管理 在这个过程中,学生将学习识别最优秀的员工与评估组织的需求,并进行适当的招聘和选拔程序,培训,发展,绩效评估如何帮助塑造员工进入理想公司的资源,开始和最后,如何可以接受的补偿建立激励机制有助于留住员工。 (3个学分)
mg342。在组织培训和技术应用 在这个过程中,学生们将探讨企业如何能够促进学习与特定的重点放在技术的全球环境。主题包括以下内容:成人学习理论,培训技术,最前沿的通信技术和满足便利。 (3个学分)
mg345。领先的组织变革 拥抱,有效管理变革的组织在当今的动态和复杂的环境中茁壮成长是至关重要的。有效应对经济,社会,人口,法律,技术,有竞争力的,全球性的,劳动力市场的变数,需要从相对轻微调整的重大战略转变不断的组织变革。无论性质和变化的原因,不正确的方法和实施可能导致意想不到的后果和/或灾难性的后果。本课程的重点是如何处理和实施方式,最大限度地提高预期结果的可能性组织变革。主题包括组织文化,变更原因,取景问题答的机会,改变的心理,和方法的变化。 (3个学分)
MG355. Employee Staffing & Compensation 检查涉及的吸引力,选择,发展,薪酬和规划人力资源的最有效利用概念问题,政策和做法。先决:mg340。 (3个学分)
mg370。运营管理 决策的实践研究需要设计,操作和控制制造或服务操作。本课程探讨组织内部的这些组织的决策,运营,与其他学科之间的各种关系。的关系进行了讨论,并通过使用业务流程管理和Microsoft Visio的记录。探讨了组织决策包括预测,人员和设备,库存计划和控制,调度规划,项目管理,约束理论和质量保证。先决:初级站立,泊统计的要求。 (3个学分)
mg372。流程改进 本课程将继续其在mg370介绍了使用过程中的管理,并引入了六西格玛及其工具的概念。学生们将学习如何在各行业应用这些方法的应用知识。每个学生将学习有关全球使用的质量管理体系。先决条件:mg370或导师的同意。 (3个学分)
mg375。项目管理 项目管理是一个精心策划的和有组织的努力来实现特定的(通常)一次性努力:比如,在建造建筑物,活动策划,或实施新的计算机系统。项目管理是必须制定和实施是成功的技能。本课程的目的是掌握范围定义,工作分解结构的发展,逻辑效关系,资源和时间约束的规划分配,预算的建设和使用各种数学指标的监测计划与实际进度的原则,确定时间范围内和成本估计内。概念和技术将通过导航通过使用流行的项目管理软件包的一个或多个团队基于项目(一个或多个)进行开发。先决:mg275。 (3个学分)
mg377。供应链和物流 学生被引入到物流一体化的公司的供应链战略和业务范围内的环境。的供应链管理的框架被最初呈现从而创造了深入的五个物流操作部件的研究提供了基础。旁边的学生探讨全球供应链中涉及到的设计和物流业务整合所面临的挑战和对策。最后,我们讨论过组织协同,绩效评估与管理的挑战,管理风险和实现可持续发展的挑战。先决:导师mg370或同意。 (3个学分)
mg471,472管理实习 大学和选择的业务之间的合作过程中,开发管理专业的其他专业培训。工作经验和书面报告相结合。先决条件:教师和实习协调员的同意。 (1-3学分)